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零售行业解决方案

零售行业管理现状及痛点

在新经济形势下企业经营发展战略和管理方式面临新挑战

如何实现门店商品品类优化,提前洞察爆品趋势。

如何准确理解并快速触达消费终端。

如何进行精细化管理,改善长周期长链条的供货模式,解决层层积压的库存压力。

经销商、渠道、终端之间数据割裂,数据传递效率低下,如何准确掌握一线商品销售与库存情况。

如何实现千店千面管理,进行个性化精准营销。

零售行业数字化转型现状分析

以数字化链接为主线,重构行业模式与流程。

对快消零售行业而言,时代环境的变化,导致了工作方式和工作内容的变化。

今天的信息革命,已完全颠覆原有的商业环境,对快消品行业而言,竞争力来自于完全未知的领域,随着虚拟经济的快速成熟,实体经济的很多价值与功能,都在向体验倾斜。而现在快速推行的新零售,亦促使了消费升级,体验价值成为消费升级中最核心的部分。

对品牌商来说,如何借助互联网的连接手段,打通企业内部与外部,打通企业各个环节之间的数字化链接。

以链接为主线,重构企业的模式、流程。把企业相关业务动作,迁移到网络环境下完成,并在这种数字化链接的环境下,有效触达消费终端,提升企业运行效率。

会员管理

从会员生命周期及RFM价值方面对会员进行数据化洞察,将会员流动性与会员价值结合挖掘数据价值,寻找价值客户,对消费者进行画像分析,实现精细化管理,制定精准营销策略。

商品管理

从品项、价格、渠道、宣传四方面进行产品多维分析,识别特殊类型产品(明星、畅滞销、爆品)等进行重点监控,辅助产品策略调整,制定不同渠道、区域下差异化推售策略。

营销渠道分析

支持多渠道数据源接入,将线上线下渠道数据汇融贯通,进行整合分析,还原数据原貌,辅助渠道布局策略调整、渠道下产品与促销等调整。

促销管理

对促销活动,从促销选品、促销执行过程监控、促销效果评估入手,制定相应的营销分析组合,借助交叉分析与数据挖掘,实时监控市场反应与消费者动态。

门店管理

小象电商以赋能一线店长为宗旨,将优秀门店管理经验在系统中进行固化推广,形成门店经营体检一句,为店长提供该角色看板-报告店长,随时随地监控业务变化,洞察业务改善点,推动门店业绩,提升店长管理水平。

电商管理

聚焦电商平台流量、转化、成交效率、订单数据、用户管理,帮助企业从枯燥的数据解开市场密码,洞察用户行为习惯,实现精准运营,制定最终营销策略,提升电商网站转化率ROI。

解决方案优势

连接 触达 效率

与顾客建立数字化连接

通过建立与消费者的链接,有效增强对目标消费的影响,同时将营销变成总部可控,去中间化,改变营销效率,降低营销成本,沉淀顾客资源数据资产,有效打造顾客价值,创造更多价值顾客。

提升商品触达能力

通过商品数字化分析,提升商品决策效率,同时将商品与顾客的链接分析,打通商品与顾客之间的一一对应,实现商品数字化管理,打破传统商品销售模式,使商品更加快速、准确的全渠道触达顾客。

提升渠道通路效率

使用数字化工具检核与洞察渠道管理,使之数字化标准化,通过提升订单交付效率,提升渠道通路效率,通过线上模式链接用户,挖掘业务增长契机,提升营销决策效率。

典型客户

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